发展你的事业

德晋集团不仅努力吸引顶尖人才, 而是让德晋集团的员工成长和发展,成为德晋集团世界一流团队的一部分. 通过设定与战略重点相一致的目标, 持续德晋集团, 持续的反馈, 职业发展 , 指导, 以及基于德晋集团目标的识别工具, 愿景, 和价值观, 德晋集团致力于德晋集团团队的未来.

在德晋集团激励职业生涯

德晋集团相信成长心态. 德晋集团研究, 这包括为德晋集团的员工提供发挥最佳表现的机会,并在此过程中德晋集团新技能,以激励和建立充实的职业生涯.  只要有合适的工具、知识和清晰度,德晋集团的员工就能茁壮成长. 德晋集团的目标是让德晋集团的员工为下一个挑战做好准备,并取得成功, 从性能支持开始.
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在德晋集团发展

从全面的入职培训计划中提供一系列德晋集团机会, 最先进的, 按需德晋集团库, 为培养一流的人才和领导才能, 德晋集团相信德晋集团就在德晋集团身边. 超过2个,000小时的德晋集团资源, 由麻省理工学院斯隆管理学院提供支持的德晋集团领导力研究所包括虚拟和面对面的研讨会, 200门课程, 700本书, 200年有声读物, 70名导游, 模板, 以及帮助人民领袖走向成功的工具. 

全球入职培训计划

MyOnboarding, 德晋集团屡获殊荣的入职培训计划, 通过结构化的程序使新员工融入公司文化, 通信, 还有德晋集团机会. 该计划提供了从第一天到一年的几周的工具和资源.

经理基础

经理基础是由德晋集团领导学院开发的一个项目,旨在提高员工的技能和发展他们的工作场所. 这个项目针对的是第一次当经理的人, 新聘经理, 或者任何想要提高员工授权和执行管理流程能力的经理.

领导的基础

领导力基金会是德晋集团领导力学院为组织内的领导者设计的项目. 由德晋集团 CLIMB与麻省理工斯隆管理评论合作提供动力, 领导力基础提供自我节奏的培训,专注于培养自我管理的领导技能, 您的团队, 或者企业.

包容的领导

作为德晋集团领导力学院项目的一部分, 包容性领导力是一个涵盖共情的系列现场研讨会和点播德晋集团, 积极倾听, allyship, 以及无意识的偏见,以帮助培养包容感和归属感.

布兰登·霍尔团体奖

2021年8月, 德晋集团为新员工推出了一个全面的全球入职计划, 它提供了一个结构化的, 以简化的方式将新员工整合到德晋集团,并创建一个集中的, 一致的体验.

In 2022, 德晋集团获得了布兰登霍尔集团HCM最佳新员工入职计划银奖,这证明了德晋集团项目的实力.
 

TALiNT伙伴 & 头饰奖

在获得布兰登·霍尔集团最佳新员工入职奖后,保持强劲势头, 德晋集团凭借myOnboarding计划的卓越和创新获得了TALiNT伙伴的认可.

德晋集团在“卓越入职”类别中排名前四,并在“最佳创新”类别中获得“高度值得赞扬”的评价.

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绩效实施

目标设定

为经理和员工制定目标并使员工的努力与业务需求和职业发展相一致而建立的框架.

持续的反馈

通过提供反馈机会和与员工的接触点,德晋集团寻求激发一种透明和倾听的文化.

指导

从职业冠军到正式的1-1导师比赛,以及两者之间的选择, 德晋集团理解职业赞助的重要性.

职业的对话

德晋集团支持全年提供多种机会来检查目标和进展.

职业探索工具

为自我发现提供资源,并为你的职业抱负提供新的机会.

识别

通过激励和认可值得表扬的表现,德晋集团培养了一种感恩和员工敬业的文化.

工作经验

从实习, 旋转的程序, 还有拉伸作业, 德晋集团为您提供丰富的经验和成长的机会.

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